一、项目实施方案

制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不絮。各项管理工作程序的执行应该落实到人，明确执行过程和执行结果。

根据本工程的特点，将整个工程划分为五个阶段：主要设备生产→设备就位与安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。

施工阶段总体部署

主要设备生产阶段：

配合高低压柜厂家，变压器厂家为他们提供生产所需要的相关资料

安装阶段：

根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。每个施工区段根据系统专业划分专业施工队，负责各专业相关系统的施工。

加强施工进度的总体协调，充分利用现代化的手段对工程进度跟踪和控制，并根据实际工程进度进行跟踪和控制，各作业队应该根据安装工程总进度计划适时编制分部分项的月进度计划和周进度计划。

利用施工进度计划的控制作用，将施工高峰期错开，使各专业施工高峰期分阶段进行，尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的局部失控。

加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低范围内，保证安装阶段的施工顺利进行。

加强与土建及其他专业的协调，特别是所有安装工程各专业之间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口，协助项目部加强对机电安装各专业管理和服务，保证整个工程的施工进度和质量。

交接试验及运行阶段

在系统调试前编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案，方案应经过项目部审核认可。整个系统调试将以此作为指导

调试应按照调试方案进行，直至达到符合设计和技术规范说明的要求

交接试验：试验结果达到设计和技术规范的要求，调试负责人、代表在电气调整试验报告上签字。出具电气调试报告。

竣工验收阶段：

工程竣工验收以上工程合同条款、设计说明及施工图、设计变更或技术核定的书面文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准、业主指定的有关依据。

认真做好竣工资料的整理和竣工图的编制和汇总。

为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现，应分别制定各阶段的进度、质量、安全保证措施，动态的控制各阶段的施工，一过程精品来保证工程的整体质量

二、实施方案及技术措施

（一）、施工准备：

1．技术准备：

1）成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员编制，加强技术力量；

2）熟悉图纸，领会设计人设计意图；

3）进行图纸会审，并整理打印发放有关人员；

4）编制作业指导书及重要部位技术交底；

5）编制施工预算和材料用量计划；

2．现场准备：

1）现场设置各种安全消防设施，宣传牌，警告牌，安全通道;

2）根据本合同工程的工程质量及工程特点，为了及时满足工程测量、试验及质量检测的需要，配备足够的试验及质量检测设备；拟成立工程测量队，配备足够数量精确先进的测量仪器。（见附表一、附表二）。

3．材料准备：

施工设备、材料供应应根据合同有关规定执行。由业主供货的，要求开工前到位；由施工单位备料的，由材料供应组提出计划，采购备料，做到保质保量确保工程施工需要。

4．其它事项：

1）质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场试验室进行。监理工程师另有规定者除外。

2）进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训，办理有关保险等各方面手续；

3）制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备、机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

(二)进度计划安排

综合考虑施工工艺要求、施工设备工作连续及施工现场因素进行进度安排。

（三）劳动力安排

根据施工进度计划安排劳动力计划。配置组织4个施工队（电气一次施工队、电气二次施工队、电气试验班、土建施工队）。分别对土建、一二次电气进行施工和调试试验。

1、电气一次施工队：投入技工15人，普工5人，合计20人。

2、电气二次施工队：投入技工8人，普工5人，合计13人。

3、电气试验班：投入技工2人，普工1人，合计3人。

4、土建施工队：投入技工5人，普工10人，合计25人。

详见附表三劳动力计划表

（四）设备及材料采购及供货期安排方案

1、设备、施工材料计划采购流程

货期安排方案

为了使项目能够按照计划、有条不絮的进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节，具体环节统计如下：

（五）主要工序施工工艺

1、杆塔组立

施工顺序：测量定位→挖线杆基坑→立杆

施工技术措施：

1）器材检验

①器材外观检查无损或变形，型号及规格正确。

②安装导线前，应进行外观检查，异体紧压无腐蚀。

③金具

安装金具前，应进行外观检查，且符合下列要求：

a、表面光洁、无裂纹、毛刺、飞边、沙眼、气泡等缺陷。

b、线夹转动灵活，与导线接触的表面光洁，螺杆与螺母配合紧密适应。

④安装绝缘子前应进行外观检查，且符合下列要求：

a、瓷绝缘子与铁件连接紧密。

b、铁件镀锌良好，螺杆与螺母配合紧密。

c、瓷绝缘子光滑、无裂纹、斑点、烧痕和气泡等缺陷。

⑤钢筋混凝土电杆，安装前应进行外观检查，且符合下列要求:

a、表面光洁平整，壁厚均匀，无偏心、露筋蜂窝等现象。

b、预应力杆及构件不得有纵向、横向裂缝。

c、普通电杆及预件间不得有纵向裂缝，横裂缝应超过0.1mm，长度不超过1/3周长。

d、杆身弯曲不超过2/。

e、混凝土预件表面不应有蜂窝、露筋和裂缝等缺陷。

2）电杆基坑

①基坑施工前的定位符合下列规定：

a、直线杆:顺线路方向转移不应超过设计档5%，垂直线路5Omm。

b、转角杆:位移不应超过5Omm.

②基坑使用底盘时，坑底表面应水平，且符合下列要求：

a、双杆两底盘中心的要基误差不应超过30mm。

b、双杆的两杆坑深度不超过20mm.

③电杆组立后，回填土时应将土块找碎，每回填mm夯实一次。

3）杆塔组立

①混凝土杆塔及预制件在装卸运输中严禁相到碰撞、急剧坠落和不正确的支吊，以防止产生裂缝或使原有裂缝扩大。

②电杆立后，应符合下列规定:

a、直线杆横向位移不大于50mm。

b、转角杆向外角倾斜，紧线后不应向内角倾斜，向外角的倾斜不应使杆稍位移大于杆梢直径。

③线路横担安装:直线单横担装于受电侧，转角及端杆，应装于拉线侧。

④导线水平排时，上层横担距杆顶不宜小于2Omm。

⑤以螺栓连接的构件应符合下列规定：

a、螺栓应与构件面垂直，螺头与构件无空隙。

4）接线安装

①拉线与电杆件角不宜小于，受地形限制时不应小于。

②跨越道路的接线，对路面中心的跳离不小于6.0m，且对路面的最小距离小于4.5m.。

③拉线杆应向受力反方向倾斜-。

④拉线坑应有马道，回填土应有防沉土台，拉线棒与拉线盘的连接使用双螺母。

2、变压器安装

工艺流程：设备开箱检查→吊装就位→变压器安装→试验调整→试运行及验收

①开箱检查。开箱后，应重点检查下列内容，并填写“设备开箱检查记录”。

A、设备出厂合格证明及产品技术文件应齐全。

B、设备应有铭牌，型号规格应和设计相符，附件、备件核对装箱单应齐全。

②变压器搬运、就位。

变压器搬运就位由起重工为主操作，电工配合。

B、变压器在吊装时，索具必须检查合格。

C、变压器就位时，应注意其方向和施工图相符，变压器距墙尺寸按施工图规定，允许偏差±25mm。

③干式电力变压器试验

由司检验部门对设备进行交接试验，试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准。

④变压器试运行前应进行全面的检查，确认其符合运行条件时，方可投入试运行。其试运行的检查内容为：

A、各种交接试验单据齐全，数据符合要求。

B、变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。

C、变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。

D、接地线良好。

⑤变压器开始带电，并带一定负荷（即可能的最大负荷）运行。试运行时应按下列规定进行检查：

A、接于中性点接地系统的变压器，在进行冲击合闸时，其中性点必须接地。

B、变压器第一次投入时，可全电压冲击合闸，冲击合闸时，变压器宜由高压侧投入。

C、变压器应进行五次空载全电压冲击合闸，应无异常情况；第一次受电后持续时间不应少于10min；励磁电流不应引起保护装置的误动作。

D、变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。

E、变压器空载运行，无异常情况，方可投入负荷运行。

⑥验收

A、变压器开始带电运行后无异常情况，办理验收手续。

B、验收时，应移交下列资料和文件：

a、变更设计证明；

b、产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件；

c、安装检查及调整记录。

3、高、低压柜安装

设备开箱检查及搬运

①设备开箱检查

a、安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做好检查记录。

b、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件，备件的规格型号应符合设计图纸要求：附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、说明书齐全。

②盘柜安装：

A、柜（盘）安装：按施工图的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单独柜（盘）各台就位后，先找正两端的柜、在从柜下至上三分之二的位置绷上中线，遂台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片，然后按柜固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻钻孔。一般无要求时，低压柜钻φ12.2孔，高压柜钻φ16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝固定。

B、盘、柜安装的允许偏差

C、柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。

D、柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。

E、引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：

a、引入盘、柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。

b、柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有适当余量。

③柜（盘）试验调整

A、高压试验由司检验部门对设备进行交接试验，试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准。

B、试验内容：高压柜耐压试验、母线冲击及耐压试验、电流互感器、电压互感器及保护定值整定及低压柜、变压器耐压试验。

C、调整内容：过流继电器调整、时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。

D、二次接线调整及模拟试验

a、将所有的接线端子螺丝再紧一次。

b、绝缘摇测：用V摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须大于0.5MΩ。

c、接通临时控制电源和操作电源，将柜（盘）内的控制、操作电源的回路熔断器上端相线拆掉，接上临时电源。

d、模拟试验：按图纸要求，分别模拟试验控制，连锁、操作、继电器保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠。

e、拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。

4、电力电缆敷设

工艺流程：

3.1施工准备

根据现场勘查情况和施工图纸确定电缆长度，定尺采购。

3.2电缆的运输和贮存

电缆盘不应平放运输和平放贮存；在装卸电缆过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下；电缆端头应做防潮封头。

3.3电缆敷设前的检查

（1）沿路径勘查，核对电缆排序图，并做好通管工作。

（2）确定电缆盘、敷设机具等的摆放位置，设置临时施工围栏。

（3）电缆盘不得平卧放置。

（4）现场设置防护档板，做好各方面安全措施。

（5）检查施工内容相对应的材料验证是否符合设计要求，收集出厂合格证或检验报告，检查施工工具是否齐备，检验、核对接头材料以及配件是否齐全和完整。

（6）施工前对各盘电缆进行验收，检查电缆有无机械损伤，封端是否良好。当对电缆的外观和密封状态有怀疑时，应进行潮湿判断。

（7）制作电力电缆终端与接头时，应防止尘埃、杂物落人绝缘内。严禁在雾或雨中施工。

3.4电缆敷设

（1）电缆在装卸的过程中，设专人负责统一指挥，指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确。采用吊车装卸电缆盘时，起吊钢丝绳应套在盘轴的两端,不应直接穿在盘孔中起吊。人工短距离滚动电缆盘前，应检查线盘是否牢固，电缆两端应固定，滚动方向须与线盘上箭头方向一致。

（2）电缆的端部应有可靠的防潮措施。

（3）机械敷设时，铜芯电缆允许牵引强度牵引头部时为70N/mm。

（4）电缆盘就位后，安装放线架需稳固，确保钢轴平衡，电缆盘距地高度在50~mm为宜，并有可靠的制动措施。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆进入电缆管路前，可在其表面涂上与其护层不起化学作用的润滑物，减小牵引时的磨擦阻力。

（5）电缆井管口增加管口滑轮，在转角或受力的地方应增加滑轮组，设置间距要小，并设专人监视，电缆不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。

（6）电缆敷设时，转角处需安排专人观察，负荷适当，统一信号、统一指挥。在电缆盘两侧须有协助推盘及负责刹盘滚动的人员。拉引电缆的速度要均匀，机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min，在较复杂路径上敷设时，其速度应适当放慢。

（7）电缆敷设后，电缆头应悬空放置，将端头立即做好防潮密封，以免水分侵入电缆内部，并应及时制作电缆终端和接头。同时应及时清除杂物，盖好盖板，还要将盖板缝隙密封，施工完后电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入管道处出入口应保证封闭，管口进行密封并做防水处理。

（8）电缆进出建筑物、电缆井及电缆终端头、电缆中间接头、拐弯处、工井内电缆进出管口处应挂标志牌。电缆标牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起止位置等信息。标牌规格和内容应统一，且能防腐。

3.5电缆头制安

（1）严格按照电缆头制作工艺的要求制作电缆头。

（2）电缆头制作时应避开潮湿的天气，且尽可能缩短绝缘暴露的时间。如在制作过程中遇雨雾等潮湿天气应及时停止作业，并做好可靠的防潮措施。

（3）高压电缆头采用冷缩工艺，低压电缆头采用热缩工艺。

（4）制作电缆中间接头时要先进行核相检查。

（5）应采用相应颜色的胶带进行相位标识，相序一致。

3.6电缆标识

（1）电缆上应加标识牌。

（2）所有电缆及控缆的标牌、都要与图纸一致，包括电缆标识牌、设备标识牌及安全警示牌的安装与使用。

（3）电缆井、电缆转角、中间头、电缆进出设备处设置电缆标识牌。

（4）电缆标识牌上应注明电缆线路名称、规格型号、电压等级、起止位置、电缆长度。①施工前应对电缆进行详细检查；型号、规格、截面、电压等级均符合设计要求。外观应无扭曲、损坏。

②电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。

A、1kV以下的电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻值应不低于10MΩ。

B、3～10kV电缆应事先作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门的规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。

③电缆的最小弯曲半径应符合规范的要求。

④电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。

⑤电缆进入电缆沟、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。

⑥电缆终端和接头的制作应严格遵守制作工艺规程。

5、电房照明安装

①、配电箱垂直度：箱体高50cm以下时，垂直度允许偏差为1.5mm，体高为50cm及以上时，垂直度允许偏差为3mm。

②、成排灯具中心线允许偏差为5mm。

③、明开关、插座的底板允许偏差：同一场所高差为5mm，并排装高差为0.5mm，面板垂直度允许偏差为0.5mm。

④、注意事项

a、接线盒、开关、插座、位置必须正确、牢固、方正；

b、配电箱、电表箱必须按设计要求进行，位置正确，箱内接线要做到整齐美观、接地端子牢固可靠，各配电柜、箱要有良好接地系统；

c、电缆敷设必须排列整齐、美观；

为了日后便于管理使用，管内穿线及电设备连接要分好电线的颜色，确保三相五线制之间的关系，以及安排顺序、单相三线的每线颜色的确定；

6、电气试验

安装及调试结束后，对设备及电力电缆进行电气试验，具体的试验项目及要求符合规范《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB-要求。

7、送电运行

调试及试验验收合格后，办理供电手续，配合供电单位进行送电运行。送电后进行相序核对，确保相序正确。

三、工期保证措施:

需首先保证合同工期按期交工，在合同工期有保障的前提下力争提前竣工。本工程计划高峰期投入62人施工。

1、现场施工用水、用电必须能满足施工需要。

2、施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备、以满足施工流水的作业。

3、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。

4、严把质量关，一次交验合格率%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。

5、提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。

6、采取有效成品保护措施，减少返工修补工期。

7、及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象。

8、每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。

9、每周一次项目部班子会，综合进度、质量、安全情况，确保正常施工。

四、设备服务实施方案

配电室维保方案

为保障配电房的安全运行及对设备运行情况，及时了解、消除故障隐患、促进安全生产，必须对高/低压柜、变压器、接地系统等设备和装置进行每周巡查、每月进行检查、每季度进行清理及检查、每年进行年检，具体内容如下：

（一）高压配电柜

1、每周一次巡查内容：

1）高压电缆是否有过流、过热现象，是否有异味

2）高压熔断器是否完好，高压隔离开关及复合开关的固定触头与可动触头是否良好接触

3）进线柜、计量柜、PT柜、出线柜等的是否运行正常；三相电压是否平衡且在规定的范围内，三相电流是否正常，温湿度是否正常。

2、每个月一次对电气设备进行检查：

1）检查母线接头处有无变形，有无放电变黑痕迹，紧固连接螺栓，螺栓若有生锈应予以更换，确保接头连接紧密；检查母线上绝缘子有无松动和损坏。

2）柜内的机械闭锁，电气闭锁应动作准确、可靠，开关小车推拉应灵活，无卡阻现象。

3）柜体的接地应牢固良好，装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地金属构件可靠地连接。

4）柜体的正面各电器、端子排等应标明编号、名称、用途及操作位置，其标明的字迹应清晰、工整、不易脱落。

5）柜内二次回路的连接件均应采用铜质制品牢固紧接，绝缘体采用自熄性阻燃材料，并应清洁干燥。

6）柜上装有继电保护装置设备或其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地。

3、每季度一次对电气设备进行清理：

1）高压柜必须清理干净，漆层完好，各构件间连接应牢固，接头温度应在允许范围。

2）柜体的接地应牢固良好，装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地金属构件可靠地连接。

3）柜体的正面各电器、端子排等应标明编号、名称、用途及操作位置，其标明的字迹应清晰、工整、不易脱落。

4）柜内二次回路的连接件均应铜质制品牢固紧接，绝缘件采用自熄性阻燃材料，并应清洁干燥。

5）柜上装有继电保护装置设备或其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地。

6）重要开关断路器检测保护是否可靠动作是否灵敏。

7）后台远控测试是否数据正确。

4、每年一次维保内容：

1）整柜清洁除尘、防潮，擦拭绝缘子、绝缘杆等的积尘和污渍。

2）检查柜内所以螺丝紧固件，紧固所以得电气连接部件。

3）检查整台断路器有无变形、磨损、裂纹及损伤，合分闸操作机构的轴转动是否灵活，需要时加入润滑油。

4）检查真空断路器手车插头，若有磨损、烧蚀和弹簧失效等情况应采取维修和更换措施。

5）检查并调整断路器手车进出柜体的灵活度。

6）在试验位置和工作位置进行分合闸试验，确定断路器工作稳定。

7）更换损坏的仪表、指示灯等易损件。

8）导电回路的回路电阻、绝缘电阻及交流耐压试验并做试验报告。

9）柜内氧化锌避雷器的外观检查，绝缘电阻试验，直流耐压及泄漏电流试验并做试验报告

10）检查各元件的状态，是否有过热变色、发了声响、接触不良等现象。

11）检查金属柜框的接地，检测保护装置。

12）做好检修保养记录。

（二）低压配电柜

1、每周一次巡查内容

1）低压电缆及低压配电屏上的各部分连接点有无过热现象，有无异声、异味

2）三相负荷是否平衡，三相电压是否相同

3）低压绝缘子有无损伤和歪斜，母线固定卡子有无松动和脱落。接地线接地连接是否良好

4）低压电容补偿是否正常，有无异声、异味

1）观察母排的发热程度，示温蜡片有否熔化，各连接螺丝有否松动。

2）测量电容柜的温度，检查容器的外观有无变形，熔断器有无熔断，运行时应无任何声音。

3）低压柜的机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠。

3、每季度一次对电气设备进行清理、检查：

1）低压柜内设备与各构件间连接应牢固，接头温度应在允许范围。

2）低压柜的机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠。

3）柜的固定及接地可靠，漆层应完好、清洁整齐。

1）整柜清洁除尘，重点擦拭绝缘子及元件上的积尘和污渍。

2）用力矩扳手紧固各部位紧固件。

3）检查进线开关主触头、辅助接点的接触情况。

4）机械和电动操作机构的检查、测试。

5）主开关本体绝缘检查，主母线绝缘测试。

6）进线电流表检验，进线电压表检验。

7）进线测量CT变比测试。

8）进线开关二次回路检查、测试。

9）电容补偿柜主开关检查、测试。

10）自动补偿控制仪检测。

11）电容器熔丝检查、电容值测试、绝缘电阻测试。

12）二次回路的检查、调试。

13）低压柜每段母线绝缘电阻不应小于，电力线路绝缘电阻不小于，试验采用V兆欧表；加V进行交流耐压试验；校核仪表、继电器的动作值和返回值。

14）出线开关本体绝缘检查。

15）指示仪表的检查。

16）做好检修保养记录。

（三）变压器

1、每周1次巡检内容

1）变压器温度是否超过允许值

2）变压器的运行声音是否正常

3）变压器的接地是否良好

2、每个月一次对变压器进行检查：

1）变压器套管是否清洁，有无破损、裂纹和放电痕迹。

2）变压器零部件必须无损伤或移位，接线是否松动、断裂、绝缘件和线圈是否有破损，是否有脏物或异物等。

3）检查风机、温控设备等能否正常运行。

4）变压器的主附设备的外壳接地是否良好。

3、每季度一次对变压器进行清理，检查：

1）重复每个月检查的内容：

2）高低压电缆头的接触情况，螺丝有无松动，接头是否过热。

3）检查所有的紧固件、连接件、标准件是否松动，并重新紧固一次。

4）检查变压器的箱体和铁芯是否可靠接地，穿心螺杆的绝缘是否良好。

5）套管密封、顶部连接片、密封衬垫的检查，瓷绝缘的检查和清扫。

6）各种保护装置、测量装置及操作控制箱的检修、试验。

4、每年一次维保内容

1）整体清洁除尘，重点擦拭绝缘子、接地桩等的积尘和污渍。

2）检查浇注体、垫片、瓷套管有无破裂、放电痕迹，电缆及母线有无变形现象，有破裂的应进行更换。

3）器身紧固螺栓的紧固、检查；铁芯穿芯螺丝的紧固、检查。

4）铁芯一点接地检查。

5）高压环氧筒固定块紧固，完好检查。

6）变压器绝缘电阻的测试。

7）高压线圈各档位直流电阻测试。

8）低压线圈直流电阻测试。

9）变压器变压比测试。

10）变压器极性、组别试验。

11）变压器工频耐压试验。

12）检查散热风机、温度控制器等附件的完好性。

13）做好检修保养记录。

（四）10KV高压电缆维保（每年一次）

高压电缆的清尘，检查电缆终端头有无松动、发热变色及受损现象。

2、用无水酒精清洗电缆头，检查电缆外层有无破损现象。

3、检查电缆头有无放电痕迹。

4、检查电缆头三相有无交叉排列。

5、电缆头密封检查。

6、电缆头与设备接触是否良好。

7、电缆绝缘电阻测量。

8、电缆直流耐压及泄漏电流试验。

9、电缆铠装接地线的检查。

10、做好检修保养记录。

（五）接地系统维保

1、每个月及每季度检查地网有无脱漆、锈蚀、设备各接地处、导体搭接处是否牢固。

2、每年进行接地系统的接地电阻测量。

（六）其他

1、检查配电房照明和防潮灯及通风机是否正常。

2、检查配电房屋面有否漏水，电缆沟是否积水，门窗有否破损。

3、检查防鼠挡板是否完整，房内孔洞有否堵死。

4、检查配电房门外通道是否畅顺，有否被堵现象

五、技术操作培训服务实施方案

（一）投标人针对本项目的技术培训方案

我公司拥有一支技术过硬的用户操作和维护队伍、成功实现技术的转移是保证系统顺利建设并长期稳定、良好运转的重要保障。建议在此项目中培训两支不同层次的用户支持队伍，即一支能对系统进行复杂的管理、维护并能做一般故障排除的高水平的技术维护队伍，一支能熟练使用系统、充分发挥系统应用能力并提供优质服务的技术应用队伍。

我公司将按项目具体应用情况，培训系统管理员。根据用户层次不同，制定相应的培训教材及安装指导书、软件安装要求。经过培训的系统管理员将熟悉系统应用原理，能够熟练使用系统，充分发挥系统应用能力，并拥有一定的故障分析和处理能力。

工程实施结束后，对业主方管理人员与使用者进行工程的现场培训，也可到我公司进行全方位免费培训，培训内容包括投标货物相关设备的基本操作原理、调试、操作使用和保养维修等有关内容的培训，系统的安装及配置、各种软件安装调试及使用、常见故障及解决办法、系统的简易性恢复等。

深入应用培训对象：项目系统管理人员

目标：全面熟悉项目方案技术细节

掌握项目系统管理，应用和维护技术

掌握项目系统技术资料和文档

内容：

系统设备培训

系统管理培训

系统维护培训

系统管理平台培训

多媒体教学系统应用培训

项目系统维护培训

（二）培训方式

工程实施结束后，对管理人员与使用者单独进行整套系统使用及维护的现场培训，也可到我公司进行全方位免费培训，培训内容包括投标货物相关设备的基本操作原理、调试、操作使用和保养维修等有关内容的培训，系统的安装及配置、各种软件安装调试及使用、常见故障及解决办法、系统的简易性恢复等。

（三）培训课程

六、售后质保

（一）我公司承诺：

我公司中标后对其产品进行全过程跟踪服务，无条件免费进行技术支持和服务。

（1）我方将对采购方提供技术培训，购方技术人员（业务人员）在设备操作、维护等各方面将受到培训，使他们掌握设备操作、运行、日常管理、检查、维护等技能。

（2）需方可派3名相关操作人员或参与日常管理、维护的专业技术人员到我方或现场免费接受培训。培训中，购方有关能直接参与设备操作、运行、维护等工作，熟练掌握供方提供设备的相关技术，在正常条件下能够保证设备在使用过程中的正常运行。

（二）项目实施措施以及售后服务说明

我公司将向客户提供免费技术支持，其内容包括：电话支持、现场维护、备件更换、系统故障报告和预防、对客户的定期巡检等。

1）7*24小时提供电话支持；第一时间接到报修电话后，本地技术服务人员在30分钟内响应，2小时到达现场，查明原因，提出解决方案；在节假日、休息日或下班期间，用户可通过手机或电话与技术支持人员取得联系，我们保证用户的问题在任何时间都能得到及时的响应。我们在接到客户技术支持请求或故障报告后，将立即以电话方式同该用户取得联系，了解其系统故障的详细情况，并指导用户解决问题，对于无法立即解决的技术问题会记入我公司的客户报告系统，并将告诉用户预计解决问题的时间。

2）实行备件先行服务方式：当设备出现故障时我公司将2小时内赶到现场并将备件替换上以保证系统的正常运行。在8小时内无法修理时我们更换替待设备。我们将保证项目中我方所提供采购量的15%的设备备件供应。以方便用户快速地更换零部件。一旦设备发生故障，我们将及时从库中为用户提供备件（可能是同型号产品或同等功能产品或性能更优越的产品），以替换损坏的设备，维持用户系统的正常运行。

3）在维护的过程中对已经维护的设备和系统进行统计，来确定设备的使用情况和及时发现设备可能存在的隐患来预防设备出现的故障。同时也做好设备的备件。

4）为了使客户的系统状态达到最佳并及时发现潜在的故障隐患，防患于未然，减少设备发生故障的概率，保证系统的稳定运行。承诺按季度进行巡检，每年提供4次巡检，具体巡检时间和年度巡检次数我方可以根据用户的要求进行更改。巡检服务的具体内容:预先提供检查内容，得到用户确认后进行服务；收集上一系统运行周期的运行参数信息；指导用户进行系统优化的实施；针对出现的故障或优化中的问题与用户的技术小组进行讨论；提交巡检报告；确定下阶段的主要工作内容和目标。

（三）项目服务措施一览表

工程实施结束后，对业主方管理人员与使用者进行工程的现场培训，也可到我公司进行全方位免费培训，培训内容包括投标货物相关设备的基本操作原理、调试、操作使用和保养维修等有关内容的培训，系统的安装及配置、各种软件安装调试及使用、常见故障及解决办法、系统的简易性恢复等。深入应用培训

作为一种相对新兴的信息化技术，多数学校尚未对录播教室的应用模式形成清晰地概念，仅仅是简单的将录播教室作为一个课程录制现场使用，在很大程度上形成了资源的浪费。我公司代理的“现代中庆”有着多年对教育行业的理解以及多次深入教学机关对录播教室使用模式的探讨经验，形成了一系列的录播应用模式理论。

为促使教学机关有效的使用录播教室、发挥录播教室的能量，我公司除了进行基础操培训外，还将开展深入应用培训，针对录播教室的使用模式、后期应用等拓展性应用进行培训。

（四）其他售后服务措施

A、系统故障报告和系统故障预防措施

我们的工程师要对系统中发生的故障及处理方法给出技术支持与售后服务总结报告和技术分析报告，以利于用户分析系统运行状态，总结问题产生的原因及预防方法。此外，我们还将同各个软硬件厂商进行协作，将各厂商新近发现的

重要问题与缺陷(Bugs)及时通知用户，使用户防患于未然。

B、服务监督管理机制

我公司对所提供的技术支持与售后服务，执行严格的监督管理机制，如果客户对我公司的技术服务人员存在不满意或不按合同服务标准提供相应服务的情况，可以直接反馈到公司相关项目负责人。此时，公司将另行安排更高级技术服务人员，直至公司负责领导，亲赴现场，以圆满解决问题。

保修期外服务承诺

情况一：签订后续服务合同

质保期满后，双方可协商签订系统保修维护合同，在本次工程分项报价基础上按最优惠价格收取服务费用，我方继续按照所签订合同规定内容提供服务。

情况二：不签订售后服务合同

合同期外，我司仍有责任为用户提供系统服务。

电话支持仍然不收取费用。

现场支持要根据实际情况收取工程师交通和服务费用。

设备维修和更换零部件或整个设备根据实际发生的费用进行收取。

若某些备品备件将停止生产，应指定替代产品，并提前通知用户作好准备

我司有义务在系统的使用维护、应用开发方面继续向用户提供技术支持。有义务向用户提供系统软件最新版本及优惠条件。

D.应急事件解决方案

1.在技术支持与售后服务领导小组的统一指挥下，保证突发事件发生时，能够迅速召集技术人员，立即制定应急技术方案；

2.接到用户系统故障报告电话时，首先询问故障现象，根据故障情况判断是否需要赶赴现场，对于一般性技术故障，可以利用电话或传真指导用户自行解决；在用户无法解决或请求现场服务的情况下，按照技术支持与售后服务小组的责任分工，统一指挥，协调行动，需要带着相应的设备或部件，及时赶赴现场，直至圆满解决问题；

3.派往现场的技术服务人员，均是具有一定经验的技术全面的工程师；保证

故障发生时技术人员能迅速解决现场故障。

E.故障处理流程

一级故障：系统停止工作，指运行中的系统或系统的某一部分完全不能运行。由于这种情况会严重影响客户的业务，所以将得到技术支持中心最快的响应和高级别的服务。

二级故障：运行中系统性能严重下降，这种情况下，客户将得到仅次于一级故障的服务。

三级故障：系统性能受到影响。指运行中的系统的性能表现不理想，但客户的主要业务的运行基本仍可进行工作，这种情况下，技术支持中心将按照常规的工作时间协助客户查找原因，使系统表现达到令人满意的程度。

四级故障：技术信息咨询。指客户关于产品性能，安装和配制方面的咨询，支持中心将在常规工作时间协助解答。

F.售后服务质量保障措施

为确保使售后服务工作科学合理，能够满足顾客的要求。公司通过严格执行ISO0中相关售后服务控制程序。

售后服务控制程序

2.满意度调查控制程序

为了清楚了解售后服务的服务质量，改进和完善售后服务工作。售后服务后，服务质量的调查工作。通过邮政信件、传真或电话调查的方式进行。

售后服务完成后，部门助理进行满意度调查，满意度调查包括两种方式，问卷调查和电话调查，若超过认为可以受到信件或传真的回复时间，部门助理应主动联络顾客，了解情况；若为电话调查方式，部门助理打电话给顾客负责人，询问售后服务情况，填写电话调查方式的《公司顾客满意度调查表》，售后服务完成后是否进行满意调查如下规定。

技术支持工程师到现场进行故障处理，或技术支持则一定要进行满意度调查。

b.如果顾客项目发生异常，我方工程师多次通过电话或传真的方式为其服务，售后服务完成一定要进行顾客满意度的调查。

c.如果顾客只是进行技术咨询，或所发生的系统异常非常容易解决，通过电话售后服务完成后不需进行满意度调查。

3.客户投诉管理

我公司对所提供的售后服务，执行严格的监督管理机制，如果客户对我公司的技术服务人员存在不满意或不按合同服务标准提供相应服务的情况，可以直接反馈到我公司项目相关负责人。此时，公司将另行安排更高级技术服务人员，直至公司负责领导，亲赴现场，以圆满解决问题。

七、质量保证措施：

1）实行全面质量管理，进行全员培训，实行质量责任制，建立质量保证体系。

2）由项目经理任组长项目工程师任副组长，成立由质检、施工队长、试验员组成的质量检查小组，制定奖优罚劣制度和各种质检措施。

3）项目工程师以书面形式明确提出各部分项工程当中质量控制点，树立超前意识，使质检人员、施工队长在本项工程施工前就明确该项工程中质量重点是哪些，提前制定措施，将质量弊病消灭在萌芽状态。

4）班组实行自检、互检、交接检制度，班组长主抓质量，每个班组另设兼职质检员。

5）建立施工日记制度，从工程开工到竣工全过程包括图纸会审、设计变更、质量安全、施工中发生的技术问题、材料设备供应、施工组织措施落实情况、人身、设备事故均应详细记录。

6）每个项目开工前工程师做好技术交底。

7）各作业组认真学习技术交底，特殊工种、新工艺、新技术，操作人员提前进行上岗培训。

8）质量检查小组随施工进度进行各分项工程质量检查。必须做好外加工、成品、半成品进场材料的抽样检查及外定货开箱检查，收取进场合格证书，做好开箱检查记录。

9）严格把好施工质量关。不符合要求的不得进行下道工序施工，对特殊、重要施工项目，要编写专项技术措施指导施工。

10）建立施工协调会议制度，每周召开一次，由项目经理主持，各管理人员，班组长参加，协调施工中内部关系，解决存在问题。

2、质量保证体系机构图：

八、施工安全措施：

（一）安全目标及指标

针对项目部的组织层次，将目标根据需要进行分解，目标要尽可能的量化，安全目标做到层层抓层层报，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。

（二）安全管理组织机构及主要职责

2.1安全管理组织机构

建立健全安全保证体系组织机构。项目部设安全施工管理小组，项目经理担任组长；下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理日常工作；各施工队设专职安全员；各班组设兼职安全员。项目部、工地和班组组成三级安全网络，各级安全员均有安全施工否决权。安全保证体系组织机构如下：

2.2安全管理各级主要人员职责

落实责任制，制定各级人员安全责任，签订安全责任状，做到职责分担，并实行下级对上级的安全施工逐级负责制。

项目经理职责：

---对工程全过程的安全施工负有直接领导责任，是工地安全施工第一责任人，对工程安全目标全面负责。

---贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目标及计划，建立健全安全施工责任制。

---领导和协调各部门对安全文明施工的管理，布置、安排安全施工工作。负责审批重大施工项目的安全措施。

---组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施。

---按四不放过的原则，参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

---负责施工安全考核、奖惩；负责项目各级人员的安全教育培训工作。

现场负责人职责：

---对工程全过程的安全施工负有领导责任，协助项目经理组织制定项目各项安全管理制度、安全工作目标及计划以及建立健全安全施工责任制。

---全面协助项目经理进行工程施工过程的安全管理工作；组织协调各施工队、各部门间对安全施工、文明施工的组织落实工作。

---负责组织安全施工的教育工作。

---参加安全施工大检查，组织实施整改措施。

---按四不放过的原则，参加重大事故的调查处理工作，协助组织防范措施的贯彻执行。

项目总工程师职责：

---对工程的安全技术工作负全面责任，负责领导项目的安全技术和环境保护工作。

---组织编制年度安全措施计划及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施。

---审核重大施工项目的安全施工措施。监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施、技术交底等工作。

---组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。

---参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题。

---参加施工事故的调查、分析处理工作，提出防范措施。

项目部专职安全员职责：

---贯彻执行国家有关安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。

---制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实，参与安全技术措施的制定。

---负责安全规程、管理规定及安全措施的学习、培训、考试、取证工作。负责施工人员的安全教育。

---负责协助项目经理定期召开安全工作例会。

---负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作，进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。

---有权根据安全管理办法，提出对施工人员的奖惩意见。

---负责外用工的安全管理。

---参加事故的调查处理工作，负责施工安全事故的统计、分析和上报。

---深入施工现场监督指导安全、文明和查禁违章，重点检查安全措施的落实、机械设备工器具及安全防护用具的使用、现场安全设施与环境布置、防火防爆措施等环节，对现场违章情况必须当日处理并做好记录。

---有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，有权勒令停工整改。

---每周监督指导施工队的安全日活动，协助项目经理组织召开每月一次安全例会，制定整改方案，并做好记录。协助领导做好安全工作的布置、检查和总结。

---每周向公司质安部报电力工程安全信息快报，每月25日前向公司报安全情况报表。参与审查施工安全技术措施并监督执行。

---监督、检查各施工队的安全体系执行情况，督促加强安全建设。

---协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作。

各施工队安全员职责：

---认真贯彻执行安全工作的有关规程；负责本队的安全技术和环境保护工作；开展各项安全活动。

---协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等。

---负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

---随时掌握施工动态，协助施工队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查。检查作业现场的安全施工情况，

---检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品、用具。及时解决施工中存在的安全问题。

---参与本队事故的调查分析及总结。

各班组施工人员安全职责：

---不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。

---正确检查和使用职业安全防护用品、用具。

---认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。

---施工前做好安全防护措施，施工后及时整理施工现场。

---有权拒绝接受违章指挥，并及时处理或上报。

（三）安全管理

3.1抓责任落实，促进基础管理制度化

安全文明工程建设是一项系统工程，既要充分发挥安全部门的监督作用，又要各级领导高度重视，各职能部门密切协作和配合，认真履行职责，落实岗位责任制，做到各司其职，各负其责。

3.2建立健全安全保证体系

建立健全安全保证体系，形成公司党政工团齐抓共管，各方面密切配合，职工群众积极参与，横向到边，纵向到底的管理体系，使安全生产责任制得到贯彻落实。

1）项目部建立以工程项目经理为首的三级安全监督检查网络，严格落实安全生产责任制。项目经理为该工程项目的第一安全责任者，全面领导该工程项目的安全工作。

2）项目部建立以总工为首的技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要临时设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和实施正常化、规范化。

3）项目部设立独立的专职安全员，在项目经理的领导下主管项目部安全施工监督管理工作；负责办理操作工作票；对项目部所属单位安全生产情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域进行重点监督和协调。

4）项目部所属施工队设置专职安全员，在施工队安全第一责任者的领导下，具体负责本单位的安全施工监督检查管理工作。

5）班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责。班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作。

6）认真贯彻“以防为主，防消结合”的原则，建立健全工地消防安全网络，严格实施消防工作规定及防火防爆应急方案，切实做好防火安全管理工作。

（四）安全保证措施

4.1保证安全的组织措施

4.1.1建立安全组织机构，完善施工技术方案和安全保证措施

建立安全组织机构，完善施工技术方案和安全保证措施，各级正职领导为本部门第一安全员。在项目开工前，项目部按照项目法人提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，组织编制有针对性的工程项目安全文明施工二次策划。制定实施计划，确定工程安全管理及工作目标，完善施工技术方案和安全保证措施。以施工创安全工程为主线，以职工创安全岗位为基础，以班组安全建设为保障，以落实安全生产责任制为核心，推动安全工作的开展。

4.1.2各项工作落实到项目部各层，落实到岗位，夯实安全管理基础

在工程实施过程中，通过制定和贯彻实施“岗位安全标准”，让每个员工对自己的岗位安全标准，各施其职，人人遵章守纪，并狠抓落实，提高员工的安全素质、安全操作技能、防御事故的能力，同时，开展岗位安全性评价，对不安全因素和危险源进行辨识，使物的条件和设备状况全面得到规范和改善。在此基础上，以激励和约束机制作保证，实行岗位等级与岗位工资挂钩，每月进行定期评价考核，促进岗位安全达标，有效地夯实岗位安全基础。

4.2保证安全的技术措施

4.2.1安全设施及安全防护用品标准化保证措施

针对本工程，项目部将加大安全设施的投入，实行安全设施标准化管理，并按下列要求执行：

1）安全设施及用品的管理

现场安全警示牌由安质部统一规划布置，负责日常管理，施工管理部门负责安全警示牌的安装和维护。项目部专职安全员对安全设施及用品的日常使用情况进行管理监督。

2）安全标志、宣传牌

项目部工地施工范围内设立大型安全标志牌，对项目部安全生产方针、目标、“五牌二图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全无重大事故记录牌、安全文明施工牌、防火须知牌、施工总平面图、项目组织机构及主要管理人员名单图）等进行公示。

3）安全警示标志、围栏

施工现场随工程进展及时规划设置警告类、禁止类、指示类安全警示牌,如“禁止吸烟”、“禁止通行”、“必须戴安全帽”、“必须系安全带”、“当心触电”、“当心落物”、“禁止合闸，有人工作”、在临近带电部位的遮拦上，应挂上“止步，高压危险”的标示牌等警告牌或标语。

4.2.2施工项目安全的预测、预防措施

针对本工程施工的特点，在施工实施阶段应特别注意做好对运行设备的防人身、设备及生产运行的安全防范预控措施，项目开工前，项目部组织施工各专业工程师及安监员，根据施工项目的特点进行开工前的风险分析，确定项目部重大职业安全健康风险清单，并制定安全防范措施，风险分析及防范措施以《施工安全风险控制计划》的方式体现在作业指导书中，对所有参加施工人员进行安全技术、安全措施交底。

九、环境保护及文明施工

（一）环境保护

1、环境保护方针、目标

全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民。

2、施工中的环境污染

施工中的废弃物、、施工的粉尘、有害气体、生活污水的排放以及施工噪音如不及时处理或采取措施，不仅影响施工人员及附近居民的生活和健康，而且有的还会腐蚀建筑物，危害周围环境造成污染。因而，在施工中，必须认真考虑环境保护的要求，制定必要措施消除污染。

3、保护环境具体措施

1）成立“环保工作领导小组”，由项目经理部的综合部主任兼任负责人，负责工程的环境保护工作。

2）开工前的安全培训中应结合进行环境保护的教育，组织全体职工和辅助工学习环境保护法，加强环保意识教育，提高对环保重要性认识，把搞好环境保护工作作为自觉行为。

3）严格按规章制度执行，改善施工办公环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾箱，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。

4）工程建设过程中产生的施工和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理。防止对环境造成污染。

4）工程建设项目的施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理组织排放。污水经处理达标后排放。

5）产生较大噪音的施工工序，避免在午休和晚间等休息时进行。

6）采取处理措施防止泥浆水流入村田。

7）提倡文明施工，不乱丢施工废料废物，做到工完料尽场地清。

8）在安全技术措施中应立施工环境保护条款，作为考核的一项指标。

（二）文明施工

文明施工，是在施工过程中科学地组织安全生产，规范管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，是安全文明工程建设的一项基础性管理工作。

1、文明施工目标

自己满意、地方满意、监理满意、业主满意

2、文明施工管理机构

项目部安监部是工地文明施工管理的主管部门，负责工地文明施工的规划及管理，对各部门文明施工情况进行日常管理和考核。项目部所属各部门是工地文明施工的实施部门，在文明施工方面接受专职安全员的指导和监督。

3、文明施工职责

项目经理是文明施工管理的第一责任者，负责建立健全文明施工管理网络并落实文明施工责任制。

项目副经理是文明施工管理的直接责任者，负责组织文明施工检查，落实文明施工奖惩。

项目专职安全员负责工地文明施工的规划及管理工作，对各部门文明施工工作进行日常检查和考核。

各专业施工队负责人是本施工队项目的文明施工管理第一责任者，负责贯彻落实工地文明施工规划及管理要求并组织具体实施。

专业施工队安全员负责本施工处所承包项目的文明施工“五清”制度的逐日检查和落实。班组长及单项工程师对本班组或所分管项目的文明施工负责。

4、文明施工实施方案

1）项目经理、各施工队长、施工组长三级领导将“文明施工”作为施工中的一个重要环节来抓，将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行，按文明施工目标，每半月检查评比一次。由专职安全员兼职文明施工管理员，随时进行检查和纠正。

2）物资材料按计划入场，所有物资要堆放整齐合理，标志明确、有序，场地排水流畅。

3）现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准。

4）施工人员服装整洁，语言文明，禁止乱扔杂物，乱倒污水。严禁酗酒，文化生活丰富健康。

5）施工机械、工器具的管理责任到人，专人专库保管，加强维护，严禁个人私用，反对野蛮使用。

6）材料仓库摆放整齐、干净，放置好防火用具。

7）工地设置维护电工，保证施工和生活用电，需要临时用电须经工地负责人批准，由维护电工接线，其他人不得随意乱拉电源。

8）计划用料，做到工完料尽，各班组每日施工结束后要清理施工现场，各安全员负责检查

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：临时用地表