上海市烟囱烟气检测CEMS升降机——施工队伍——环境改造专用

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很多烟囱、脱硫塔的结构不一样，安装烟囱、脱硫塔电梯的方法也是不一样的。那么，下面小编介绍下烟囱、脱硫塔电梯的常见空间结构，主要包括以下六种：

一、角落布置型

将烟囱、脱硫塔电梯布置在建筑中的某个角落，此方案应用不多，多数为建筑物自带井道。如果要考虑后加装项目，要保证开门开在公共区域内。因为不可能开在卧室等私密位置，但也可以选择开在楼梯附近的公共区域。并且，要考虑所有楼层的贯通性。有些烟囱、脱硫塔的楼层布置是错位设计，这类电梯井道基本可以做得大一些，基本满足：做标准型尺寸烟囱、脱硫塔电梯所需要的空间。

二、中空大厅型

这种类型对于电梯的方案设计、布置和施工都非常方便，但考虑实际房屋结构情况，一般烟囱、脱硫塔的中空大厅多为两层中空，如果这样布置，需要将上端楼板打通，才可兼顾上面楼层。并且，整台烟囱、脱硫塔梯在房间内显得过于突兀。即便做，也建议做玻璃井道幕墙和观光轿厢。

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三、楼板开孔型

此结构多为加装电梯方案，在没有更好选择时也是一种不错的方案。主要考虑其布局位置的合理性，尽量少占用原有房屋空间，也可以选择开在楼梯附近的公共区域。这种结构的烟囱、脱硫塔梯井道建议做成框架结构，至于是否观光，根据客户个人喜好而定。

四、楼梯环绕型

这是一种较为常见的烟囱、脱硫塔电梯布置结构，有些开发商考虑客户有可能安装烟囱、脱硫塔电梯的需求，将U型楼梯的中间预留出了一定空间，但这个空间要仔细评估，有些空间过小，只能改造楼梯。同时，也要考虑改造费用，改造后的楼梯宽度是否合理等问题。建议采用钢结构井道，根据客户个人喜好而定。

环境保护、水土保持措施

我公司在施工过程中将按照业主和监理工程师的指导意见，严格按照环境保护法及地方环保政策的规定执行，同时接受政府环保部门的监督检查工作。我公司将建立文明施工环保、水土保持管理体系，完善管理制度，实行施工环保、水土保持管理责任制，将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩，并制定施工环保、水土保持管理细则，认真落实。项目经理部定期进行施工环保、水土保持工作检查，针对检查中发现的问题限期整改。

（一）防止污染措施

a、路堤及弃土场要先挡护后施工，防止污染农田。取土场使用完毕后应整平复耕。取土场尽量少占农田，在农田取土时，取土前将熟土集中堆放，尽量取生土，取土后复耕还田或平整绿化等。

b、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活及生产污水需经过滤沉淀池处理后排入沟渠。

c、严格按设计要求采用浆砌片石、喷播植草等多种防护手段，以减轻水土流失影响，并起到绿化美观环境的作用。

d、土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上和居民区周围不掉碴、不污染，不向农田河道弃土，规划区弃土也要平整，加设防护设施。

e、施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，除部分用于农作物作肥料使用外，定期深埋、填坑，平整土地。

f、清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。

g、桥梁施工过程中的泥浆及废弃物等，应即时清除干净，以免堵塞湖道和污染水源。

h、工程竣工后应及时清理河道、沟渠和道路上的堆积物，及时清除临时工程及废弃物，恢复原有地貌景观。

（二）居民区域噪音控制

a、施工期间的噪声控制除满足GB-《建筑施工场界噪声限值》和《工业企业噪声卫生标准》外，还应合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并应配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。

b、大力加强文明施工建设，砼拌和站及稳定土拌和站的选择、大噪音施工工艺的施工时间控制，对距离居民区米以内的工程，则应限定施工时间。对部分高噪声设备应严禁夜间施工。

c、合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。

d、行驶的机动车辆，现场只许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣笛。

（三）减少粉尘措施

a、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站、稳定土拌和站等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。

b、运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。

c、作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁。

d、严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。

e、施工场地和运输道路产生的扬尘，应尽可能防止对生产人员和其他人造成危害，必要的地点用洒水车洒水降尘。

f、保护场地周围环境，不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。严格按照批准的占地范围使用占地。

g、施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已成建筑物、路面，不损坏、不污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付。

（四）水土保持措施

a、永久用地范围内裸露地表用植被覆盖。

b、临时用地范围的耕地采取措施复耕，其余裸露地表植草或种植树木绿化。

c、路基边坡应采取植物措施和必要工程防护措施。

d、路堤地段，先修坡脚挡墙后填筑，避免填土冲毁农田。

e、弃土场、取土坑、临时房屋以及其他临时用地均应平整、复耕或绿化。

f、尽量早建桥涵等排洪、排水设施，严禁路基工程等阻断水路的情况发生，保证排水通畅。

g、桥梁施工中的基坑弃土均用于回填，从而避免随地弃土导致水土流失。

文明施工措施

（一）文明施工措施

我公司将严格按当地有关文明要求组织施工。保证做到干一个工程，造福一方人民，树我公司形象。

（1）妥善处理地方关系

a、积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突。

b、教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

（2）施工场地管理

a、应在本合同段起点处树立施工铭牌，施工铭牌必须标明（但不仅限于）以下内容：公司名称、合同段起止桩号、项目经理及总工程师姓名，建设、设计和监理单位。同时在拌和厂及桥梁等主要施工现场，也必须树立标示牌，其内容还应该增加质量要求、技术控制参数、现场管理负责人及现场监理人员姓名。

b、按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、砼搅拌站、和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。

c、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。

d、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。

e、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。

f、建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。

g、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。

（3）环境卫生管理

a、建筑垃圾要随时清理；不用的料具和机械及时清退出场，保持场内、外清洁。

b、所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。

c、现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。

d、定期向施工人员宣传社会传染病的危害及防治办法。

（4）文明退场

a、工程完工后，做好竣工文件，按规定交付给业主，确保已完工工程的文明整洁。

b、工程完工撤离时组织好人员、机械设备等有计划、有步骤、有秩序地文明退场。

五、室外加装型

室外型多为加装项目，涉及改变建筑外观，需获准后实施。如果涉及采光等其它业主利益问题时需协商，部分项目也可装在比较隐蔽的天井内实施。同时，因涉及建筑外观风格，需考虑井道外观与建筑物外观的协调性，还要考虑井道的防雨问题，建议采用具有隔热功能的镀膜玻璃，避免井道内温度过高。

六、异形轿厢业内

主流的烟囱、脱硫塔电梯以方形为主，有些项目根据建筑的需要，可以考虑做成六角形和半圆形。当然，也可做成度全圆形的，但是这个成本就很高了。如果采用手拉门，费用还能略低些；假如采用自动圆弧门，整个项目的成本基本要在大几十万元以上。

质量管理的目标责任制

（1）项目经理质量岗位责任

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，项目经理承担工程项目质量指标。主要职责为：

a、对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛开群众开展创优质工程活动。

b、贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、远程、制度和措施，并检查落实。

c、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。

d、组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，扒行工程样板制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。

e、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。

f、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

（2）项目总工程师质量岗位责任

a、贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。

b、协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。

c、对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

d、主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。

e、及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。

f、支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促质检部进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作。

g、签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。

（3）施工项目技术主管质量岗位责任

a、负责向承包队、工段、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

b、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。

c、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序。

d、检查督促自检、互检、交接检、样板制落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。

e、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

f、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。

g、督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、沥青、沥青混合料、焊接件等按要求及时做试验或送中心试验室检验，并提供检验报告。要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。

h、督促工程项目材料人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格证。严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成的工程质量事故及经济损失承担直接领导责任。

（4）质检员质量岗位责任

a、认真贯彻执行合同条款、贯彻执行国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

b、对施工项目进行隐预检及主体结构验收度签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。参加样板工程鉴定。

c、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。

d、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络单台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆、回填土、原材料试验台帐，工作质量奖罚台帐及其它台帐。

e、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

f、参加工程设计图纸会审及设计郊交底。

g、参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。

h、依据班组的“三检”资料，签证验工报表及“工序工程优质价核定验收单。

i、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

j、及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。

（5）生产班、组长质量岗位责任

a、对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检、和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。

b、领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。

c、严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。

d、组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表、保证数据真实可靠，分析工程质量存在的问题，进行对策管理。

e、对本班组人员操作的不合格工序，应主动组织返修返工，直到合格为止。

f、参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。

（6）操作工人质量岗位责任

a、做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、持维修、会检测。坚持按要求施工，做好自春自评记录。

b、爱护工程材料。正确合理使用各种工具量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。

c、严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。

d、自觉接受质检售货员和技术售货员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。

e、爱护和保护工程施工成品。

二、安全保证体系及安全保证措施

安全保证体系

a、安全管理组织机构

①建立健全安全生产管理机构。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，以项目经理为安全生产第一负责人，主管工程施工全过程的安全生产的为安全生产，总工程师为安全生产的主要负责人。施工队成立安全小组。

②机构配置

项目经理部安全管理由安全生产部负责，并各设专职安全检查工程师各一名，下设安全组，下设专职安全员。施工队设安全室，配置专职安全员。具体组织见下页。

③落实安全生产责任制

(a)本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由各级专职安全监察人员负责，三级管理由班组长负责。

(b)完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。

(c)建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

(d)项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，领导小组同意后实施。

(e)严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全人员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。

④安全管理制度

(a)项目经理部每周应开交班会，由项目经理主持，经理部全体人员参加，由

质检部部长及专职安全员对本周安全情况进行总结，对出现的安全隐患进行分析，提出往后施工中应注意的事项。各队的交班点名会上，由队长进行安全训话，安全员进行安全常识讲解。每班班前，各班班组长要对本班作业安全注意事项进行交代。

(b)参加施工的所有人员都必须进行安全教育，实现三级教育制度。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长应进行重点教育和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。

(c)从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等特殊工种的安全培训和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

(d)认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作挥、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

(e)安全检查分定期检查和不定期检查进行。定期检查：项目经理部按每月规定的日期进行检查，项目队安检部门每周至少不少于一次检查，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制。不定期检查：视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查。

(f)检查中发现的安全隐患，要按下表格式进行书面登记、汇报，按照“四不放过”的原则制定整改措施，并跟踪验证。

(g)在安全隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。

⑤严格遵守国家、建设部、交通部颁发的各项劳动法规、安全法规、安全技术规则及总公司有关施工安全管理办法和各项安全措施。制定本项目各工种、各工序安全操作细则。主要注意事项应在现场各岗位挂牌。本项目安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：“三无”、“一控”、“三消灭”。

⑥按照施工总平面布置设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求。

⑦严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接场必须设挡火板，操作人员配戴防护用品，防止烫伤和失火。